دانلود پروژه تجارت الکترونیکی، مدیریت زنجیره تامین scm

پروژه تجارت الکترونیکی، مدیریت زنجیره تامین scm، از آنجایی که در طول سال های اخیر انتخاب تأمین کننده مناسب در زنجیره تأمین به یک موضوع استراتژیک مهم تبدیل شده است. بنابراین ماهیت این تصمیمات معمولأ پیچیده و ساختار نیافته است. از طرفی فرایند انتخاب تأمین کننده مناسب که قادر به فراهم کردن نیاز خریدار از نظر محصولات با کیفیت با قیمت مناسب و در یک زمان مناسب و در یک حجم مناسب باشد یکی از ضروری ترین فعالیت ها برای ایجاد زنجیره تأمین مناسب است. از همین رو تصمیم به تحقیق در این موضوع گرفتم که خاصل آن تحقیقی ۱۶ صفحه ای با فرمت ورد شد که قابلیت ویرایش نیز دارد.

توجه : این پروژه در ۱۶ صفحه با فرمت ورد و پی دی اف تنظیم شده و قابلیت ویرایش دارد.

چکیده پروژه تجارت الکترونیکی، مدیریت زنجیره تامین scm

در دنیای در حال توسعه و در حال جهانی شدن ، رقابت بی رحمانه ای میان زنجیره های تامین شرکتها وجود دارد. زنجیره تامین یک محصول شامل فعالیتهایی از ساخت و تولید مواد اولیه تا یک محصول نهایی است که بعضاً به مصرف کننده نهایی تحویل داده میشود. مرجع عملیات زنجیره تامین (SCOR ) توصیفی استاندارد از فرآیندهای زنجیره تامین ، سنجش های عملکردی و بهترین فن آوری های توانمد ساز را فراهم می آورد. ساختار اصلی مدل مرجع ۵ فرآیند زنجیره تامین را بررسی میکند : طرح ، منبع ، ساخت ، تحویل و بازگشت. هدف این مطالعه بسط و نشان دادن کاربرد مدل SCOR برای شرکتها است. طی این مطالعه مقالاتی در مورد مدل SCOR ارزیابی میشوند. مشاهدات و توصیه هایی نیز بر طبق گپ های پژوهشی در ادبیات این حیطه به اشتراک گذارده میشوند.

مقدمه پروژه تجارت الکترونیکی، مدیریت زنجیره تامین scm

در بین شرکتها رقابت بالایی وجود دارد و برای سودمند بودن شرکتها کارایی و زنجیره تامین شان را افزایش میدهند و هزینه هایشان را کاهش میدهند. به یاد داشته باشید که شرکتها باید فرآیندهایشان را یکپارچه کنند و آنها را با دیگر شرکتها مقایسه کنند. با این روش ، آنها میتوانند فرآیندها را آنالیز ، ارتقاء بعنوان معیار قرار دهند ، تحلیل فرآیند را ارزیابی کرده و سنجش های عملکردی را به صورت دقیق تعیین کنند. این سنجش های عملکردی را میتوان به راحتی اندازه گیری و ارزیابی کرد.

بر طبق بالستروف و همکاران ۲۰۱۲ رفتار طبیعی با هم حرکت کردن ماهی ها در تعیین و توجیه زنجیره های تامین آنها ضروری و حیاتی است. از آنجا که جدایی میتواند موجب مرگ ماهی شود. در مورد زنجیره های تامین کلی ، عدم صف بندی انطباق صحیح و عدم توانایی در حرکت همزمان و کلی میتواند به معنای خدمات ضعیف ، موجودی بالا ، هزینه های غیر قابل پیش بینی ، رشد و سود محدود و فقدان سهم بازاری باشد  نکته مهم چگونگی حرکت به صورت واحد و بدون برهم زدن دیگر محدوده ها و نواحی است که به خوبی در حال کار هستند.

پروژه تجارت الکترونیکی، مدیریت زنجیره تامین scm

زنجیره های تامین با استفاده از آخرین ابزار و فناوری ها به صورت زنجیره های سودمند و کارآ نمود پیدا کرده اند. با هدف افزایش سطح خدمات ، فروشندگان زنجیره تامین نیاز به استفاده از یک مدل استاندارد دارند تا عملیات خود را پایه ریزی کرده و عملکردشان را بسنجند. به منظور کسب مزیت رقابتی و ارتقای عملکرد سازمانی شرکتها ، مدل SCOR از سوی انجمن زنجیره تامین ( SCC ) ایجاد و توسعه یافته تا عملکرد زنجیره را بسنجد. این مدل واژگان فنی استاندارد را فراهم می آورد که در تعیین ، تنظیم و اجرای فرآیندهای زنجیره تامین قابل استفاده هستند. مدل SCOR دارای فرآیندهای متعددی است و این فرآیندها به صورت طرح ، منبع ، ساخت ، تحویل و برگشت نامگذاری میشوند.

طرح : این فرآیند شامل تحلیل اطلاعات و پیش بینی گرایشات بازاری کالا و خدمات است. بازاریابی و همچنین بخش های تامین مالی فرآیند طراحی و برنامه ریزی را از طریق گزارشات ماهانه و سالیانه به کار میگیرند. منبع : شامل یک سیستم تدارکات و خرید همراه با یک الگوی خرید است و شامل جستجو ، مذاکره و عامل های ارزیابی است تا انتخاب تامین کننده مذاکره و ارزیابی بهبود و اصلاح یابد. ساختن : شامل تولید و ساخت کالا نه تنها بر حسب زمان بلکه همچنین براساس بسته بندی تولید نیز میباشد. تحویل : شامل فرآیندی است که کالاها و خدمات تکمیل شده را جهت کسب تقاضاهای برنامه ریزی شده یا واقعی فراهم میکند. برگشت : شامل فرآیندهای برگشت کالاها یا دریافت محصول است.