در این پست قصد دارم تا ۸ مقاله استراتژی کسب و کار الکترونیکی برتر که به زبان فارسی میباشد را به شما معرفی کنم امیدوارم از مطالعه این مقالات ارزشمند لذت ببرید.
توضیح کوتاه : مقاله استراتژی کسب و کار الکترونیکی | شماره ۱ | فرمت PDF | زبان : فارسی | تعداد صفحات : ۱۸
استراتژی فناوری، خصوصا در صنایعی که فناوری محور به شمار می روند و فناوری نقش مهمی در رقابت پذیری آنها دارد، عموما، یکی از مهمترین اجزای جهت گیری استراتژیک شرکت ها به شمار میرود. لذا پژوهشگران به ارتباط میان استراتژی فناوری و استراتژی کسب و کار شرکت ها و اثری که این ارتباط بر عملکرد شرکت ها می گذارد توجه نموده اند. در این تحقیق بر اساس داده های یک پیمایش و در چارچوب نظریه پیکربندی به بررسی ارتباط میان این دو استراتژی و عملکرد کسب و کار در صنایع الکترونیک ایران پرداخته شده است. نتایج حاصل نشان داده است که خصوصا در مورد استراتژی های کسب و کار تمایز و تمرکز، استراتژی فناوری نقش پشتیبان استراتژی کسب و کار و فراهم آورنده قابلیت های رقابتی لازم را بر عهده دارد و در صورتی که استراتژی فناوری از سازگاری و قوت لازم برای ایفای این نقش برخوردار نباشد، عملکرد شرکت ها ضیف خواهد بود.
توضیح کوتاه : مقاله استراتژی کسب و کار الکترونیکی | شماره ۲ | فرمت PDF | زبان : فارسی | تعداد صفحات : ۳۰
همسویی فناوری اطلاعات و کسب و کار یکی از اساسی ترین مسائل مورد نظر مدیران فناوری اطلاعات و مدیران ارشد سازمان میباشد. در این مقاله به سنجش میزان همسویی استراتژی فناوری اطلاعات و استراتژی کسب و کار در یک سازمان با استفاده از مدل ارتقاء یافته بلوغ همسویی لوفتمن پرداخته شده است. بررسی میزان اهمیت عوامل همسویی در سازمان مورد نظر نشان میدهد که عوامل مشارکت، عوامل مدیریت و سطح اعمال اختیار و عوامل ارتباطات به ترتیب بیشترین میزان اهمیت را در بین عوامل همسویی در سازمان دارا میباشند. سنجش سطح همسویی در سازمان مورد بررسی نشان می دهد که آن سازمان در سطح دوم بلوغ همسویی استراتژیک یعنی «سطح تعهد» قرار دارد که نشان دهنده حضور سازمان در ابتدای فرایند همسویی می باشد. این سطح بلوغ همسویی بیانگر این است که نقش و جایگاه استراتژیک فناوری اطلاعات در سازمان نهادینه نشده، ولی شناخت فرصتهای بالقوه برای همسویی آغاز شده است. در نهایت راهبردهای بلندمدت و کوتاه مدت برای بهبود همسویی در سازمان ارائه شده است.
توضیح کوتاه : مقاله استراتژی کسب و کار الکترونیکی | شماره ۳ | فرمت PDF | زبان : فارسی | تعداد صفحات : ۲۷
مقاله حاضر برمبنای نظریه نقاط مرجع استراتژیک SRPs الگویی را جهت هماهنگی بین استراتژی بازاریابی و استراتژی سطح کسب و کار ارائه می دهد. در ادبیات تئوریهای مدیریت میتوان سه نوع الگوی هماهنگی را شناسایی کرد: الگوی عقلایی، الگوی طبیعی و الگوی همه جانبه . در این مقاله بعد از مروری بر مبانی فلسفی و منطقی نقاط مرجع استراتژیک دو نقطه مرجع به عنوان نقاط مرجع اعلم در نظر گرفته شدند که عبارتند از: میزان کنترلی (کم یا شدید) و کانون توجه (داخلی یا خارجی). بر مبنای نقاط مرجع استراتژیک استراتژی های بازاریابی و استراتژیهای سطح کسب وکار تعیین شدند و سپس رابطه بین گونه های مختلف استراتژیهای مذکور مورد بررسی قرار گرفت. جامعه آماری پژوهش صنعت دارویی کشور و نمونه آماری شرکتهای زیر مجموعه هولدینگ دارویی تامین (TPICO) میباشد. نتایج پژوهش نشان می دهد که بین استراتژی مرحله ورود به بازار با استراتژی فرصتجو، استراتژی بازار در حال رشد با استراتژی تحلیلگر، استراتژی بازار بالغ با استراتژی مدافع تمایز طلب و استراتژی بازار در حال افول با استراتژی مدافع کم هزینه بر مبنای نقاط مرجع استراتژیک هماهنگی وجود دارد و در این حالت عملکرد بهتری نسبت به سایر حالتها مشاهده می شود.
مفاهیم کلیدی : استراتژی بازاریابی، استراتژی سطح کسب وکار، هماهنگی استراتژیک، نقاط مرجع استراتژیک، چرخه حیات محصولی.
توضیح کوتاه : مقاله استراتژی کسب و کار الکترونیکی | شماره ۴ | فرمت PDF | زبان : فارسی | تعداد صفحات : ۲۰
امروزه مهمترین دغدغهٔ بیشتر سازمان ها، تدوین و به کارگیری استراتژی هایی است که موفقیت و بقای آنها را در شرایط متحول و پیچیدهٔ محیطی تضمین کند. هدف این پژوهش، ارائهٔ چارچوبی برای تدوین استراتژی مناسب سازمان هاست. مورد مطالعه در تحقیق حاضر، شرکت قطعه سازی «مژدهٔ وصلی» است. با استفاده از روش تحقیق توصیفی، در مرحله شروع، پس از مطالعهٔ بیانیهٔ مأموریت شرکت عوامل داخلی و خارجی مؤثر بر عملکرد شرکت شناسایی شد و ماتریسی ارزیابی عوامل داخلی و ماتریسی ارزیابی عوامل خارجی تشکیل گردید با توجه به اطلاعات به دست آمده در مراحل پیشین، به منظور تطبیق و مقایسه، از ماتریس سوات و ماتریس داخلی و خارجی استفاده شد. به دنبال آن، با کاربرد ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک، استراتژیهای امکان پذیر شناسایی و استراتژی های پیشنهادی نیز با استفاده از تکنیکهای TOPSIS فازی و SAW فازی، رتبه بندی گردیدند. در نهایت، استراتژی مطلوب با تلفیق نتایج حاصل از این تکنیکها انتخاب شد. بر اساس نتایج این تحقیق هفت استراتژی رقابتی برای این شرکت پیشنهاد شد و دراین میان، استراتژی توسعهٔ محصول به عنوان اولویت اول برای بهبود وضعیت رقابتی شرکت انتخاب گردید.
توضیح کوتاه : مقاله استراتژی کسب و کار الکترونیکی | شماره ۵ | فرمت PDF | زبان : فارسی | تعداد صفحات : ۱۷
استراتژی های سطوح مختلف سازمان در جهت واکنش مناسب نسبت به عوامل محیطی اتخاذ می شوند و تناسب آن ها با میزان تغییرات محیطی موضوع حیاتی برای سازمان است. در این مقاله، با مطالعه ادبیات تحقیق در زمینه استراتژی سطح کسب و کار و عدم اطمینان محیطی، مدلی برای تناظر این دو ارائه شده است. از ترکیب مدل پورتر و مدل مایلز و اسنو، چهار نوع استراتژی کسب و کار معرفی و نیز عدم اطمینان محیطی در چهار وضعیت تعریف گردید. جامعه آماری عبارت است از کارشناسان و مدیران شرکتهای پگاه فارسی و شام شام و از آنجائیکه این جامعه محدود است از همه اعضای آن پرسش به عمل آمد. بدلیل اینکه از پرسشنامه های استاندارد استفاده شده است، نشان دهنده روایی پرسشنامه است و ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه عدم اطمینان محیطی ۰/۸۴۴ محاسبه شد. تعداد ۴۴ پرسشنامه از شرکت پگاه فارسی و ۳۲ پرسشنامه از شرکت شام شام جمع آوری شد. نتایج نشان داد استراتژی کسب و کار در شرکت پگاه فارسی استراتژی مدافه کم هزینه و در شرکت شام شام، استراتژی مدافع تمایز طلب است. بین وضعیت موجود و مطلوب استراتژی کسب و کار در هر دو شرکت اختلاف معناداری وجود دارد. همچنین استراتژی کسب و کار در هر دو شرکت با عدم اطمینان محیطی تناظر مناسبی ندارند.
توضیح کوتاه : مقاله استراتژی کسب و کار الکترونیکی | شماره ۶ | فرمت PDF | زبان : فارسی | تعداد صفحات : ۲۵
در سال های اخیر، مدیریت روابط میان طراحی و فعالیت های دیگر مورد توجه زیادی قرار گرفته است. هماهنگی مؤثر میان این حوزه ها در راستای اثربخشی سازمان حیاتی است. وضعیت ایده آل، ارتباط مستمر میان واحدهای وظیفه ای با بهره گیری از کانال های ارتباطی توسعه یافته است. در این پژوهشی با استفاده از چارچوب تدوین شیوه با رویکرد فازی، استراتژی مطلوب طراحی همزمان برای امور طراحی محصول شرکت ساپکو انتخاب می گردد. سپس میزان همسویی هر یک از استراتژی های وظیفه ای طراحی با استراتژی های کسب و کار تبیین خواهد گردید. یافته های حاصل بیانگر این مطلب است که توسعه همکاری ها با خودروسازان جهانی و شرکت های طراحی مهندسی و ائتلاف استراتژیک با شرکت های رقیب برای دستیابی به مزایای رقابتی، بیشترین میزان همسویی را با استراتژی های کلان ساپکو دارد. نتایج این پژوهش باید مبنایی برای شرکت ها در ارزیابی استراتژی های طراحی همزمان و همچنین، یک مرجع برای آنها برای تقویت قابلیت های همزمانشان باشد. گزارش های بسیار کمی از استفاده مداوم طراحی همزمان به عنوان یک فرآیند در حال استراتژیک در یک سازمان وجود دارد. هدف این پژوهش، کمک به پیاده سازی راهکارهای طراحی همزمان است.
توضیح کوتاه : مقاله استراتژی کسب و کار الکترونیکی | شماره ۷ | فرمت PDF | زبان : فارسی | تعداد صفحات : ۸
استراتژی در سطح شرکتهای چندرشته ای یا همان “استراتژی مادری” موضوعی است که اخیرا در حوزه برنامه ریزی استراتژیک مورد توجه زیادی قرار گرفته است. با توجه به اینکه شرکتهای چند رشته ای دارای زیرمجموعه های مختلفی می باشند که در فضاهای گوناگون فعالیت می نمایند و با شرایط محیطی مختلفی روبرو می باشند، پس نمی توان برای همه ی این شرکتها از رویکرد استراتژی یکسانی استفاده نمود. مطالعات نشان میدهد تعداد شرکتهای چند رشته ای در جهان همواره رو به افزایش می باشد. به طوری که در سال ۲۰۰۰ میلادی تعداد دویست هزار شرکت با کسب و کار چندگانه در جهان به فعالیت مشغول بودند که در سال ۲۰۰۵، به بیش از پانصد هزار شرکت رسیده است. بنابراین ارائه ی رویکردی برای تعیین چگونگی مدیریت و رفتار با شرکتهای تابعه به عنوان یک چالش اساسی در این گونه شرکتها مطرح می باشد. در این مقاله استراتژی در سطح شرکتهای مادر” از نقطه نظر عملکرد واحدهای کسب و کار در برابر عمر سازمان مورد کنکاش قرار میگیرد و سعی شده است با ارائه ی یک مطالعه موردی مدل پیشنهادی تشریح شود.
توضیح کوتاه : مقاله استراتژی کسب و کار الکترونیکی | شماره ۸ | فرمت PDF | زبان : فارسی | تعداد صفحات : ۲۷
صنعت خودرو با توجه به وسعت دامنهٔ عمل و توانمندی در زمینه اشتغال زایی از اهمیت ویژه ای برخوردار است؛ توان بالقوهٔ کشور برای رشد و پیشرفت و حضور در بازارهای جهانی به زیر بخش خودروی سنگین در صنعت خودرو سازی کشور جایگاه خاصی بخشیده است که این توان بالقوه را میتوان ناشی از توان سازندگان داخلی در ساخت بدنه و به صرفه نبودن صادرات کامل خودرو برای تولیدکنندگان برتر دنیا دانست. پیچیده شدن روزافرون رقابت و متغیر و متلاطم بودن محیط کسب و کار در جهان امروز کوچک ترین غفلت شرکتهای بزرگ را به مشکلات عدیدهای منتهی میسازد؛ لذا جهت بقای حضور در یک صنعت نیاز به داشتن راهکارهای عملی و استراتژی های مشخص و مدون ضروری به نظر میرسد در حالی که برای صنعت خودروی سنگین کشورمان تاکنون جهت گیری مشخص، مدون و علمی ای تعیین نشده است؛ به همین خاطر پژوهش حاضر به دنبال بررسی رابطه بین سازگاری استراتژی های کسب و کار – تولیدی و عملکرد شرکت سایباد یزال زیر مجموعهٔ گروه تولیدی سایپا میباشد. استراتژی کسب و کار شرکت براساس مدال مایکل پورنر ( ۱۹۸۰) و در دو بخش اصلی استراتژی رهبری هزینه و استراتژی تمایز و از طریقی مصاحبه با تعدادی از مدیران و کارشناسانی بررسی شده و محتوای استراتژی تولید که دربرگیرندهٔ تعدادی از متغیرهای کلیدی تصمیم شامل منابع انسانی، برنامه ریاری تولید، کنترل مواد، ادغام عمودی و سازمان و مدیریت است نیز از طریقی پرسشنامه های که بین مدیرانی و کارشناسانی شاعلی در شرکت توزیع گردیده، سنجیده شده و نتایج حاصل از پرسشنامه هم از طریقی بررسی اسناد و مدارک سازمانی مورد تأیید واقع گردیده است. عملکرد شرکت نیر براساسی دو معیار کلیدی سود و فروش طی سالهای ۳۷۵ا نا ا۳۸ا از اسناد مالی شرکت استخراج گردیده تا نسبت به بررسی رابطه سازگاری استراتژی های کسب و کار – تولیدی و عملکرد مورد استناد قرار گیرد. روش تحقیقی حاضر از نوع روش تحقیقی غیرآزمایشی یا توصیفی و نیز به شکل مطالعهٔ موردی بوده و نتایج حاصل از آن برای استفاده در جامعه آماری مورد مطالعه به کار گرفته شده است.
خرید از تهران آی تی به صورت آنلاین بوده لینک دانلود به صورت خودکار برای شما ایمیل میشود بدیهی است که در هنگام خرید باید از ایمیل واقعی خود استفاده کنید. چنانچه نیاز به هرگونه سوال درباره محصول و یا مشاوره و کمک در خرید آنلاین داشتید از طریق ایمیل و یا شماره های تماس ارتباط برقرار کنید 09121486770 ahadian2@gmail.com